Ο ελληνικός αθλητισμός ακόμα δεν έχει συνέλθει από το σοκ της νέας μείωσης, ύψους 50% της κρατικής επιχορήγησης. Το σύνολο των ομοσπονδιών κάνουν λόγο για αδυναμία επιβίωσης καθώς η χρηματοδότηση θα επαρκεί μόνο για τα βασικά. Ο αντιπρόεδρος της Ελληνικής Ολυμπιακής Επιτροπής και πρόεδρος της γυμναστικής ομοσπονδίας, Θανάσης Βασιλειάδης, μιλάει για το μέλλον του ελληνικού αθλητισμού, αλλά και της γυμανστικής αποκαλύπτωντας το plan B της επιβίωσης του ελληνικού αθλητισμού.
συνέντευξη στον Θανάση Νικολάου
[email protected] follow me @ThanNikolaou
φωτογραφία Νίκος Καρδαράς
Λίγες μέρες πριν, από την Πολιτεία ανακοινώθηκε περικοπή 50% στις επιχορηγήσεις των αθλημάτων. Μπορεί ο ελληνικός αθλητισμός να επιβιώσει με τα νέα οικονομικά δεδομένα;
Δεν είναι δυνατό να επιβιώσει. Αν από τα χρήματα της μειωμένης κρατικής επιχορήγησης αφαιρέσουμε τις αμοιβές διοικητικών υπαλλήλων και τις δαπάνες για ενοίκια και χρήση αθλητικών εγκαταστάσεων, θα μείνει μόλις 1,5 εκατ. ευρώ για να το μοιραστούν όλες οι ομοσπονδίες. Επιβάλλεται να αναζητήσουμε άλλες λύσεις, άλλες πηγές εσόδων, με τη βοήθεια της Πολιτείας αλλά χωρίς απαραίτητα να επιβαρύνουμε τον κρατικό προϋπολογισμό. Χρειάζεται συντονισμένη δράση και επικοινωνία με στελέχη που έχουν τεχνογνωσία, εμπειρία και γνώση όσων ισχύουν σε διεθνές επίπεδο, χρειάζονται προτάσεις, αλλά θα χρειαστεί και τόλμη για να υλοποιηθούν αυτές.
Ήσασταν προετοιμασμένοι για τη νέα δραματική μείωση; Υπάρχει plan B;
Ήμασταν απόλυτα προετοιμασμένοι και ασφαλώς έχουμε εναλλακτικό σχέδιο. Οι δικές μας προτάσεις είναι ήδη έτοιμες για να τεθούν προς συζήτηση, με στόχο την άντληση πρόσθετων πόρων. Θα ζητήσουμε να παραχωρηθεί η χρήση του Ο.Α.Κ.Α. και άλλων αθλητικών εγκαταστάσεων στις ομοσπονδίες, ώστε να εξοικονομήσουν χρήματα με την συστέγασή τους και να δημιουργήσουν έσοδα μέσα από κοινές δράσεις. Θα προτείνουμε επίσης να διατεθεί υπέρ του ερασιτεχνικού αθλητισμού ένα ποσοστό από τις εισπράξεις μιας ειδικής κλήρωσης του λαχείου, μια φορά το χρόνο, ή να φορολογηθούν με 0,1% έως 0,5% τα κέρδη των Α.Ε. και να αποδοθούν στον αθλητισμό ως εταιρική κοινωνική ευθύνη, όπως ισχύει σε όλες τις υπόλοιπες χώρες. Και επιπλέον, θα επιμείνουμε να αλλάξει το νομοθετικό πλαίσιο για τις χορηγίες, ώστε να υπάρχει φορολογική απαλλαγή για τους ιδιώτες που θα ενισχύουν αθλητικά σωματεία. Όταν η Πολιτεία κόβει την κρατική επιχορήγηση, θα πρέπει τουλάχιστον να δίνει κίνητρα για να στηριχθεί ο αθλητισμός από τους ιδιωτικούς φορείς.
Έχουμε την ικανότητα και τη γνώση για να συνεχίσουμε να παράγουμε πρωταθλητές, αφού άλλωστε έχουμε δική μας σχολή προπονητών και προπονητριών. Στην πλειοψηφία τους οι προπονητές μας είναι Έλληνες, τους εμπιστευόμαστε και προσπαθούμε να βγάζουμε πρωταθλητές στηριγμένοι στις δικές τους δυνάμεις.
Υπάρχει ανάλογο πρόβλημα χρηματοδότησης σε άλλες χώρες που βρίσκονται στο ίδιο αθλητικό επίπεδο με εμάς; Αυτοί πώς το αντιμετωπίζουν;
Σε κάθε χώρα υπάρχουν διαφορετικά δεδομένα και διαφορετικά προβλήματα, σε συνάρτηση με τη νοοτροπία και το βιοτικό τους επίπεδο. Στην Ιταλία, για παράδειγμα, τα σωματεία έχουν καλύτερη οργάνωση και μεγαλύτερα έσοδα, με την ομοσπονδία τους να έχει κυρίως συντονιστικό ρόλο. Παντού όμως είναι δεδομένο ότι το κράτος δίνει κίνητρα για να προσελκύονται χορηγίες από τον ιδιωτικό τομέα. Επίσης, προσφέρει σημαντικούς πόρους στον αθλητισμό είτε μέσω φορολόγησης καπνού και αλκοόλ, είτε μέσω τυχερών παιχνιδιών, είτε μέσω άλλων προγραμμάτων κοινωνικής ευθύνης.
Σε τι κατάσταση βρίσκεται η Ελληνική Γυμναστική Ομοσπονδία;
Η κατάσταση είναι δύσκολη, όπως ισχύει για ολόκληρο τον ελληνικό αθλητισμό. Θέλω όμως να επισημάνω ότι θα κλείσουμε και τη φετινή χρονιά χωρίς οφειλές σε τρίτους, χάρη στην προσεκτική διαχείρισή μας. Επιπλέον, παρά τις τεράστιες περικοπές εσόδων των τελευταίων ετών, έχουμε καταφέρει να εκμηδενίσουμε και τα χρέη 1,8 εκατ. ευρώ που είχαμε κληρονομήσει το 2007. Θα μπούμε στο 2014 χωρίς οικονομικά βάρη και γι’ αυτό έχουμε τη δυνατότητα να καταθέτουμε προτάσεις για την επόμενη μέρα.
Τι πρωτοβουλίες σκέφτεστε να πάρετε για να μπείτε σε πορεία εκσυγχρονισμού και αυτοχρηματοδότησης, όπως λόγου χάρη έχει αρχίσει να κάνει ο ΣΕΓΑΣ;
Είναι επιτυχημένη η κίνηση του ΣΕΓΑΣ να αντλεί μεγάλα έσοδα από τον Κλασικό Μαραθώνιο και να καλύπτει πολλές υποχρεώσεις με αυτά. Αλλά και η γυμναστική έχει ένα πάρα πολύ δυνατό χαρτί στα χέρια της, που λέγεται ‘γυμναστική για όλους’. Στη Γυμναστράδα που διοργανώνει η Διεθνής Ομοσπονδία Γυμναστικής συμμετέχουν δεκάδες χιλιάδες αγωνιζόμενοι, κάθε ηλικίας και φυσικής κατάστασης. Είναι η νέα μορφή, που προτάσσει τον αθλητισμό και όχι τον πρωταθλητισμό. Και εμείς ως Ε.Γ.Ο. έχουμε καθιερώσει το δικό μας αντίστοιχο φεστιβάλ γυμναστικής για όλους, το “EGOgym”, που πραγματοποιήθηκε για πρώτη φορά το περασμένο καλοκαίρι. Ο απώτερος στόχος είναι να προσελκύουμε στο μέλλον αρκετές χιλιάδες ξένους συμμετέχοντες σε ετήσια βάση, αντλώντας έσοδα μέσω του αθλητικού τουρισμού, αφού η Ελλάδα έχει όλο το ‘πακέτο’.
Η γυμναστική είναι το κατ’ εξοχήν άθλημα της νεολαίας. Άλλωστε απευθύνεται σε ηλικίες μεταξύ 4-24 χρονών. Αυτό σημαίνει ότι παίζει σημαντικό ρόλο στη διαμόρφωση χαρακτήρων και στη δημιουργία αθλητικής παιδείας. Έχετε επενδύσει στην κοινωνική της διάσταση;
Πιστεύω πως ναι. Αρκεί να σκεφτείτε ότι μέσα στην κρίση που βιώνουμε, μια κρίση οικονομική αλλά και κρίση θεσμών και αξιών, έχουμε καταφέρει να πενταπλασιάσουμε τον αριθμό αθλητών που εγγράφονται στα σωματεία της γυμναστικής. Αυτό δείχνει ότι έχουμε διεισδυτικότητα ως άθλημα, αφού στο δικό μας χώρο δεν υπάρχει ούτε βία, ούτε ντόπινγκ. Και φυσικά, δεν υπάρχει καλύτερη επένδυση για μια κοινωνία, από το να φέρνεις περισσότερο κόσμο κοντά στον αθλητισμό.
Η γυμναστική είναι και ένα εκ των ιστορικότερων Ολυμπιακών αθλημάτων, στο οποίο μάλιστα η χώρα μας έχει παράδοση. Μπορεί να συνεχίσει να παράγει πρωταθλητές σε παγκόσμιο επίπεδο;
Έχουμε την ικανότητα και τη γνώση για να συνεχίσουμε να παράγουμε πρωταθλητές, αφού άλλωστε έχουμε δική μας σχολή προπονητών και προπονητριών. Στην πλειοψηφία τους οι προπονητές μας είναι Έλληνες, τους εμπιστευόμαστε και προσπαθούμε να βγάζουμε πρωταθλητές στηριγμένοι στις δικές τους δυνάμεις. Φυσικά, το να συνεχίσει να γίνεται δουλειά υψηλού επιπέδου είναι σε συνάρτηση με τις οικονομικές δυνατότητες της Ομοσπονδίας. Τα τελευταία χρόνια, παρά τα πλείστα εμπόδια, καταφέραμε να παραμείνουμε ψηλά και ελπίζουμε ότι θα μας δοθεί η ευκαιρία να έχουμε ανάλογη συνέχεια.
Αθλητές όπως ο Ταμπάκος, ο Τσολακίδης αλλά και ο Μελισσανίδης αποτελούν κατά κάποιο τρόπο περιουσιακά στοιχεία της ομοσπονδίας. Υπάρχουν σκέψεις ενεργοποίησής τους προκειμένου να αποκτήσει η γυμναστική μεγαλύτερη διεισδυτικότητα στα νέα παιδιά;
Για όλους τους αθλητές και ειδικότερα για πρωταθλητές τόσο μεγάλου βεληνεκούς όπως αυτοί που αναφέρετε, αλλά και για τα κορίτσια του ανσάμπλ, επιθυμία μας είναι να παραμείνουν κοντά στο άθλημα όταν ολοκληρώνουν την καριέρα τους. Το καλύτερο απ’ όλα, όμως, είναι να γίνουν οι ίδιοι παιδαγωγοί των μικρών αθλητών και να μεταδώσουν τις γνώσεις τους ως προπονητές. Η καλύτερη διαφήμιση για το άθλημα θα είναι να ασχοληθούν ενεργά μ’ αυτό που αγαπούν και να δημιουργήσουν τις επόμενες γενιές πρωταθλητών.
Πόσο μπορεί να βοηθήσει την ελληνική γυμναστική η πρόσφατη εκλογή σας στην Εκτελεστική Επιτροπή της Ευρωπαϊκής Ομοσπονδίας Γυμναστικής;
Οι σχέσεις μας με την Ευρωπαϊκή Ομοσπονδία ήταν έτσι κι αλλιώς πολύ καλές, δεν υπήρχε κανένα παράπονο. Απλά από εδώ και πέρα θα μπορούν, ίσως, κάποια αιτήματά μας να προωθούνται πιο γρήγορα και να εξελιχθούν ακόμα καλύτερα οι σχέσεις φιλίας και συνεννόησής μας με τους διεθνείς φορείς.
Υπήρξατε προπονητής, αρχιπροπονητής, υπεύθυνος αγώνων, γενικός διευθυντής ευρωπαϊκής διοργάνωσης, είστε πρόεδρος της Ε.Γ.Ο., αντιπρόεδρος της Ε.Ο.Ε., γενικός γραμματέας της Μεσογειακής Συνομοσπονδίας Γυμναστικής και μέλος της Εκτελεστικής Επιτροπή της Ευρωπαϊκής Ομοσπονδίας. Σε ποια από όλες αυτές τις θέσεις νιώσατε πιο χρήσιμος στο άθλημα της γυμναστικής;
Ως προπονητής. Επειδή ως προπονητής είχα μία αρχή: Φτιάχνω δύναμη και φτιάχνω χαρακτήρα. Πάνω στη δύναμη χτίζαμε το μελλοντικό αθλητή και πάνω στο χαρακτήρα εξαρτούσαμε την εξέλιξή του, το πόσο ψηλά θα φτάσει. Από την προπονητική πήρα όλες τις βάσεις μου και συνεχίζω πιο πέρα.
