Νέα τάξη πραγμάτων στον ΣΕΓΑΣ διαμορφώθηκε από τη Δευτέρα με την διάσπαση της διοικητικής ομάδας της Σοφίας Σακοράφα και της ΑΚΑΣ, που πλέον είναι μοιρασμένη στα δύο.
του Θανάση Νικολάου
[email protected]
Η διάσπαση οδήγησε σε δραματική αλλαγή ισορροπιών στο ΔΣ της ομοσπονδίας, καθώς τόσο η πλειοψηφία των μελών του ΔΣ όσο και των σωματείων όπως φαίνεται (μαθηματικά πλέον) δε συναινούν στις αδιαφανείς διαδικασίες λειτουργίας και αντικαταστατικές πρακτικές της προέδρου του ΣΕΓΑΣ.
Εξετάζοντας πιο ψύχραιμα τη νέα κατάσταση και αφού κάθισε λίγο η σκόνη των πρώτων δύσκολων 24 ωρών για την πρόεδρο του ΣΕΓΑΣ, είναι σαφές πως πρόκειται για ισχυρό πλήγμα που υπέστη η Σοφία Σακοράφα όχι μόνο ως πρόεδρος του ΣΕΓΑΣ αλλά και ως πολιτικό πρόσωπο.
Η βουλευτής και αντιπρόεδρος της Βουλής με το ΜεΡΑ25, πέρασε στην ιστορία ως η πρώτη πρόεδρος του ΣΕΓΑΣ που μέσα σε μόλις δέκα μήνες διακυβέρνησης και πιο συγκεκριμένα την 307η ημέρα της στην διοικητική ηγεσία της ομοσπονδίας, έχασε την πλειοψηφία μέσα στο συμβούλιο και τη δυνατότητα να διοικήσει για τη συνέχεια της θητείας της.
Συνήθως μία τέτοια εξέλιξη οδηγεί τον εκάστοτε ηγέτη σε παραίτηση, κάτι που μπορεί να την απασχολεί πολύ έντονα, όμως στην παρούσα φάση η Σακοράφα δεν θα προχωρήσει σε τέτοια κίνηση, καθώς θέλει να εξαντλήσει κάθε πιθανότητα ανασυγκρότησης της ομάδας της, μήπως και προλάβει να καθυστερήσει την κατάρρευσή της από την διοικητική ηγεσία του ΣΕΓΑΣ.
Εκείνο βέβαια που προκαλεί μεγάλη απορία σε όλους είναι για ποιο λόγο η πρόεδρος της ομοσπονδίας κι ενώ έχει χάσει τη πλειοψηφία στην διοίκηση της ομοσπονδίας, προσπαθεί με κάθε τρόπο να εξαντλήσει και την τελευταία ελπίδα παραμονής στην θέση της. Αλήθεια τι έχει να κερδίσει; Μπορεί να δώσει κάποια πειστική απάντηση;
Η επόμενη μέρα πάντως βρήκε σοκαρισμένο ένα μεγάλος μέρος της οικογένειας του στίβου, που μόλις προχθες αντιλήφθηκε τι πραγματικά έχει συμβεί σε αυτούς τους 10 μήνες διακυβέρνησης του ΣΕΓΑΣ από την τριάδα Σακοράφα-Κεντέρη-Γιατρουδάκη, οι οποίοι αρχικά χρησιμοποίησαν προς ίδιον όφελος το μηχανισμό και τους ανθρώπους της απερχόμενης διοίκησης για να εξασφαλίσουν την εκλογή τους και στη συνέχεια άρχισαν να τους περιθωριοποιούν αλλά όχι να τους απομακρύνουν, προκειμένου να δημιουργήσουν ένα νέο δικό τους μηχανισμό ελέγχου της ομοσπονδίας και των σωματείων, επενδύοντας στα λιγότερο φθαρμένα πρόσωπα του απερχόμενου καθεστώτος (Καλούδης, Ματάκης, Πλάτωνας, Χατζηβασιλείου) και διατηρώντας αμειβόμενα και σε λιγότερο προβεβλημένες θέσεις τα φθαρμένα πρόσωπα των προηγούμενων ετών.
Το δια ταύτα βέβαια είναι αυτό που παραθέτουμε πιο κάτω, τι ακριβώς έχει συμβεί αυτές τις 307 ημέρες διακυβέρνησης Σακοράφα, το οποίο οδηγεί την πλειοψηφία των μελών του ΔΣ αλλά και τη μεγάλη πλειοψηφία των σωματείων να λένε φτάνει πια δεν πάει άλλο. Και τελικά είναι πολλά αυτά που έχουν συμβεί σε τόσο σύντομο χρονικό διάστημα με πρόεδρο την Σοφία Σακοράφα. Καταγράφουμε μόνο μερικά από αυτά.
- δεν τήρησε την υπόσχεσή της ενώπιον των μελών του ΔΣ που ζήτησαν να γίνονται ανοιχτές συνεδριάσεις
- δεν προχώρησε σε αξιολόγηση της αγωνιστικής δραστηριότητας των σωματείων για το 2020
- η διοίκηση της χρωστάει μισό εκατομμύριο ευρώ στα σωματεία από την αξιολόγηση του 2020, ποσό που το εισέπραξε από την ΓΓΑ
- προχώρησε σε δικές της επιλογές και συμβάσεις ομοσπονδιακών προπονητών χωρίς διαδικασίες, κριτήρια, προϋποθέσεις
- όπως στην πράξη διαπιστώθηκε δεν είχε κάποιο πρόγραμμα για το πως θα διοικήσει και λειτουργήσει την ομοσπονδία σε υψηλό και αναπτυξιακό αθλητισμό και προσπάθησε να αντιγράψει το πρόγραμμα της αντίπαλης ομάδας, αλλά ως γνωστόν η αντιγραφή δεν είναι ποτέ όπως το πρωτότυπο
- δεν κατάφερε να ισορροπήσει τη βουλευτική ιδιότητα με αυτήν της προέδρου του ΣΕΓΑΣ, καθώς εντός βουλής επιτίθεται στην κυβέρνηση, εκτός προσδοκά σε βοήθεια από αυτήν
- άφησε τον στίβο για πρώτη φορά στα χρονικά χωρίς εκπροσώπηση στην Ελληνική Ολυμπιακή Επιτροπή με τα γνωστά αρνητικά αποτελέσματα (ιδίως στο θέμα των υποτροφιών των αθλητών) αρνούμενη να ακολουθήσει την εισήγηση της νομικής υπηρεσίας του ΣΕΓΑΣ
- μιλάει σε συγκεντρώσεις σωματείων για τεράστια χρέη της ομοσπονδίας που ξεπερνούν τα 3 εκατομμύρια ευρώ και που ενδεχομένως να φτάσουν τα 5 εκατομμύρια ευρώ, αλλά δεν εξηγεί σε κανέναν γιατί προέκυψαν τόσα πολλά χρέη μέσα σε 10 μήνες και δεν τα παρουσιάζει ποιά είναι αυτά τα χρέη
- αρνήθηκε τη συμμετοχή στην εκτελεστική επιτροπή του μαραθωνίου πολλών διακεκριμένων διοικητικών και εξω-διοικητικών μελών του ΔΣ που ενδιαφέρθηκαν να συμμετέχουν και συγκρότησε μία επιτροπή μόνο με πολύ στενούς συνεργάτες της. Γιατί άραγε αυτή η άρνηση; Έχει κάτι να κρύψει όσον αφορά τα οικονομικά και προχώρησε σε αυτήν την κίνηση;
- αρνείται πεισματικά να παρουσιάσει ενώπιον των μελών του ΔΣ και παρά τα επαναλαμβανόμενα αιτήματά τους, τις υπογεγραμμένες χορηγικές συμβάσεις του ΣΕΓΑΣ με εταιρείες επικαλούμενη προσωπικά δεδομένα, ενώ προχωράει και στη σύναψη ή ανανέωςη τους χωρίς να έχει τηρηθεί η σωστή διαδικασία που προβλέπει παρουσίαση και έγκριση των συμβάσεων από το ΔΣ
- κατήγγειλε συμβάσεις υψηλά αμειβόμενων συνεργατών της ομοσπονδίας χωρίς να ενημερώσει κανέναν για ποιό λόγο το έκανε και χωρίς να έχει ζητήσει να πάρει την έγκριση του ΔΣ
- έχει αναθέσει στον σύζυγό της και ηγετικό στέλεχος του κόμματός της (ΜεΡΑ25) να λειτουργεί ως αντ’ αυτής και να είναι το άτομο που ουσιαστικά διοικεί την ομοσπονδία, έχοντας καθημερινή παρουσία στο γραφείο της και επαφή με τους υπαλλήλους και τα στελέχη της ομοσπονδίας
