Μια συζήτηση με τον Κυριάκο Γιαννόπουλο έχει πάντα ενδιαφέρον. Διεθνής πολίστας με 400 συμμετοχές στην Εθνική, φόρεσε το σκουφάκι της μεικτής κόσμου, από τα στελέχη της επιτυχίας των Αγώνων του 2004 στην Αθήνα, τον φώναξαν στα ΗΑΕ να τους μάθει τον υγρό στίβο και πλέον είναι ο νέος πρόεδρο της Κολυμβητικής Ομοσπονδίας Ελλάδας. Μπήκε στην ομοσπονδία με τα μανίκια ήδη σηκωμένα, έχοντας έτοιμο πρόγραμμα που απλώνεται μέχρι το… 2028.
O Κυριάκος Γιαννόπουλος με τις 4 συμμετοχές σε Ολυμπιακούς Αγώνες στο πόλο (1980-1992) ήταν ο μεγάλος νικητής τον εκλογών και έχει πλέον το τιμόνι σε μία από τις μεγαλύτερες ελληνικές ομοσπονδίες. Με ενωτικό κλίμα και με σωστές πρωτοβουλίες όπως η ζωντανή μετάδοση της πρώτης συνέλευσης του ΔΣ έχει κάνει ήδη καλή αρχή. Έδωσε άμεσες λύσεις σε προβλήματα όπως η απουσία αγώνων και έχει ήδη συνομιλήσει με την τεχνική ηγεσία όλων των αθλημάτων που εντάσσονται στην ομπρέλα του υγρού στίβου για το σχεδιασμό και τις ανάγκες στο προσεχές διάστημα. Από τις 16 Ιουλίου του 2020 είχε παρουσιάσει τις στρατηγικές κατευθύνσεις της παράταξής του, «Κολυμπάμε μαζί», σε 9 άξονες και με βάθος επταετίας, μέχρι τους Ολυμπιακούς του Λος Άντζελες το 2028. Το πρόγραμμα μπορείτε να βρείτε εδώ. Πλέον, με το χρίσμα του προέδρου καλείται να κάνει τα πρώτα βήματα για να περάσει από το σχεδιασμό στην υλοποίηση των στόχων του για τη διαμόρφωση της επόμενης μέρας του ελληνικού υγρού στίβου. Ακολουθεί το πρώτο μέρος της συνέντευξής του στο Sportsfeed.
Πόσο σημαντικό είναι να έχει μια ομοσπονδία ξεκάθαρο στρατηγικό σχεδιασμό σε βάθος τετραετίας ή και οχταετίας και να εκπληρώνει σταδιακά τους στόχους και υποστόχους που έχει θέσει;
Είναι πάρα πολύ σημαντικό καταρχάς μία ομοσπονδία να έχει σχέδιο. Για να έχει σχέδιο όμως πρέπει να έχει και στρατηγικό σχεδιασμό. Θεωρώ ότι από την αρχή εμείς με την παρουσίαση του «Κολυμπάμε μαζί» κάτι τέτοιο το αναδείξαμε και ήταν αυτό το οποίο θεωρώ ότι εκτιμήθηκε από το χώρο του υγρού στίβου και τελικά μας έδωσε τη νίκη. Σε κάθε περίπτωση, έτσι όπως έχει εξελιχθεί η κοινωνία δεν μπορείς να προχωρήσεις σε κάποιους στόχους αν δεν έχει ένα πρόγραμμα για το πως θα φτάσεις εκεί. Δεν το κάναμε μόνο στην προκειμένη περίπτωση που διεκδικήσαμε τη διοίκηση της ομοσπονδίας αλλά το έχουμε κάνει σε όλη μας την επαγγελματική ζωή. Είναι κάτι που θα κάνουμε και στην ομοσπονδία. Επειδή μου δίνετε την ευκαιρία, θα ήθελα να πω πως όσα υποσχεθήκαμε θα τα κάνουμε. Όχι αύριο το πρωί, αλλά θα τα κάνουμε. Γιατί πιστεύουμε ότι πρέπει να φτάσει η ελληνική κολυμβητική ομοσπονδία να γίνει ένας σύγχρονος οργανισμός, όπως το επιτάσσουν οι καιροί.
Στις προγραμματικές δηλώσεις της παράταξής σας αναφέρατε συνεργασίες με δημόσιους φορείς, πανεπιστήμια, συνδέσμους κ.α. Θα λέγατε ότι το κλειδί της νέας διοίκηση είναι οι συνέργειες;
Η ΚΟΕ είναι ένας μεγάλος,
ζωντανός οργανισμός. Πρέπει να απλώσει τα δίχτυα της προς κάθε κατεύθυνση. Πρέπει
να προχωρήσουμε σε συνεργασίες με όλους τους συναρμόδιους οργανισμούς, ακόμα
και υπουργεία, γιατί θεωρώ ότι μέσα από αυτές θα βγούμε μόνο κερδισμένοι. Έχει
ειπωθεί στο πρόγραμμά μας και θα το κάνουμε άμεσα το σχεδιασμό. Δε θέλω να
μείνω μόνο εκεί. Όταν μιλάμε για συνεργασίες δεν αναφερόμαστε μόνο σε συναρμόδιους
φορείς, οργανισμούς. Συνεργασία είναι και με τα σωματεία και με τους ανθρώπους.
Οι άνθρωποι είναι αυτοί που λειτουργούν ουσιαστικά μία ομοσπονδία όπως είναι η
δική μας. Πρέπει όλοι να καταλάβουν ότι δεν αποκλείουμε κανένα. Όλος ο κόσμος
του υγρού στίβου είναι στο μυαλό μας, αρκεί να θέλουν να βοηθήσουν. Δε θα
παρακαλέσω κανένα, αλλά σε κάθε περίπτωση θα ανοίξουμε την αγκαλιά μας η οποία
είναι μεγάλη και χωράει όλο τον κόσμο, και όποιος θέλει να βοηθήσει, είμαστε
εδώ.
Αναφέρατε τη δημιουργία πρωταθλημάτων μάστερς σε κολύμβησης και πόλο. Εδώ και πολλά χρόνια υπάρχουν εγχώρια και διεθνή πρωταθλήματα στο εξωτερικό, σε πολλά διαφορετικά αθλήματα και με πολλές συμμετοχές. Τι μπορεί να προσφέρει σε μία ομοσπονδία η θέσπιση αυτών των πρωταθλημάτων;
Καταρχάς ο θεσμός των μάστερς σε όλα τα σπορ
παγκοσμίως ουσιαστικά βοηθάει την τοπική κοινωνία και την πραγματική της οικονομία.
Μία ομοσπονδία πρέπει να σκέφτεται και αυτή την παράμετρο η οποία μέχρι τώρα
δεν ήταν στις προτεραιότητες. Εγώ δε λέω ότι αύριο το πρωί θα κάνουμε αγώνες
μάστερς και θα έρθει όλος ο κόσμος. Θέλω να δώσω ένα παράδειγμα. Όταν ξεκίνησε
ο μαραθώνιος της Αθήνας δεν είχε την επιτυχία που έχει τώρα. Ξεκίνησε δειλά-δειλά
αλλά χτίστηκε σωστά και τώρα έχουμε φτάσει στο σημείο να έχουμε χιλιάδες
συμμετοχές αθλητών. Κάπως έτσι το φανταζόμαστε κι εμείς. Θα το ξεκινήσουμε σε
σωστές βάσεις, θα βελτιωνόμαστε κάθε χρόνο και θεωρώ ότι θα φτάσουμε σε ένα
σημείο στο οποίο θα μας παρακαλάνε οι πόλεις ανά την Ελλάδα να διοργανώσουν αγώνες
μάστερς. Θεωρώ ότι είναι κάτι το οποίο πρέπει να αναπτυχθεί σε μεγάλο βαθμό και
η ομοσπονδία έχει ευθύνη να το κάνει, και θα το κάνει. Και ας μην κρυβόμαστε
πίσω από το δάχτυλό μας, θα είναι ένα έσοδο που θα βοηθήσει τη λειτουργία της ομοσπονδίας
αλλά και όλο αυτό που περικλείει ο οικονομικός παράγοντας μέσα σε μία
ομοσπονδία.
Πάμε στο πόλο. Παρατηρείται συρρίκνωση στην ανάπτυξη με αποτέλεσμα στο πρωτάθλημα στην Α γυναικών να παίζουν λίγες ομάδες πολλές φορές μεταξύ τους. Πως μπορεί να επιλυθεί αυτό το πρόβλημα;
Ο σκοπός δεν είναι να κατεβάσεις τις ομάδες οι οποίες πρωταγωνιστούν αλλά να ανεβάσεις τις ομάδες που υπολείπονται έναντι των καλύτερων. Εδώ να πούμε ότι τα πολλά παιχνίδια έχουν και τη σημασία τους, αλλά κουράζουν τον κόσμο, κουράζουν τα μίντια και κουράζουν και την τηλεόραση. Είναι κάτι το οποίο έχουμε σκεφτεί και θεωρώ ότι ο τρόπος διεξαγωγής των πρωταθλημάτων γενικά είναι ένα σημείο το οποίο, σε συνεννόηση και με τα σωματεία, θα πρέπει να δώσουμε ιδιαίτερη έμφαση. Πριν από 10 μέρες ανακοινώθηκε μία πολύ σημαντική ΚΥΑ η οποία δίνει πολλά οικονομικά περιθώρια στα σωματεία της Α1 ανδρών και γυναικών να αναπτυχθούν σε βάθος. Από αυτή την ΚΥΑ δεν πρέπει να χαθεί ούτε ένα ευρώ και τα σωματεία πρέπει να καταλάβουν ότι όσο πιο οργανωμένα είναι τόσα πιο πολλά χρήματα θα πάρουν. Το να πάρω περισσότερα χρήματα δεν είναι μόνο για να φτιάξω μία ανταγωνιστική ομάδα αλλά είναι και για να βελτιώσω τις υποδομές μου και να δω πως θα βελτιώσω και την ανάπτυξή μου. Σε αυτό το κομμάτι θα δώσουμε μεγάλη έμφαση. Θα ενημερώσουμε τα σωματεία για το ποιες είναι οι δυνατότητες που υπάρχουν μέσα από αυτή τη διαδικασία. Χρήματα που ουδέποτε είχαμε φανταστεί όσοι υπηρετούμε τα ερασιτεχνικά σωματεία ότι θα μπορούσαμε να πάρουμε από ένα χορηγό. Έρχεται η πολιτεία και σου λέει, «δούλεψε και θα ανταμειφθείς, θα κάνεις πράξη όσα ονειρευόσουν». Αλλά πρέπει να δουλέψουμε όλοι μας σε αυτό το κομμάτι.
Τι προβλέπεται για το προπονητήριο της Εθνικής πόλο στο Ολυμπιακό χωριό;
Αυτό το κολυμβητήριο δεν έχει ακόμα οριστεί ότι θα είναι για τις Εθνικές ομάδες. Αντιθέτως τα καινούργια κολυμβητήρια που γίνονται στο ΟΑΚΑ θα δημιουργήσουν ένα κέντρο υγρού στίβου το οποίο θα ωφελήσει και τις Εθνικές ομάδες. Το κολυμβητήριο στους Θρακομακεδόνες το οποίο κατασκευάστηκε και χρησιμοποιήθηκε για τις ανάγκες των Ολυμπιακών Αγώνων ουσιαστικά τώρα θα πάρει σάρκα και οστά. Από το 2004 μέχρι σήμερα δε χρησιμοποιήθηκε όπως θα έπρεπε. Είναι ένας χώρος μακριά από το κέντρο του υγρού στίβου και σε πρώτη φάση βλέπω να καλύπτει τις ανάγκες της ευρύτερης περιοχής και όχι των Εθνικών ομάδων. Αυτό που θα γίνει το κέντρο μας θα είναι το ΟΑΚΑ και μάλιστα με τα νέα κολυμβητήρια που θα είναι έτοιμα σε μικρό χρονικό διάστημα νομίζω θα καλύψουμε τις ανάγκες μας. Η ΚΟΕ δεν είναι μία μικρή ομοσπονδία και οι ανάγκες για την προπόνηση των Εθνικών ομάδων είναι πολύ μεγάλες. Είναι δεδομένο ότι υπάρχει πρόβλημα χώρου για να προπονηθούν όλα τα παιδιά με τις καλύτερες δυνατές συνθήκες. Σε πρώτη φάση αυτές οι ανάγκες θα καλυφθούν με το Ολυμπιακό κέντρο της Αθήνας και σε δεύτερη φάση με όσα κολυμβητήρια μπορέσουμε να αξιοποιήσουμε με συνεργασία με τη ΓΓΑ και την τοπική αυτοδιοίκηση.
Ένα από αυτά πρέπει να είναι το κολυμβητήριο στο Ζάππειο. Τι σχέδια έχετε για αυτό σε συνεργασία με την Πολιτεία;
Είναι πολύ σημαντικό ότι ξεκινά η ανακατασκευή του Ολυμπιακού κολυμβητηρίου στο Ζάππειο, εκεί όπου μεγάλωσαν πάρα πολλές γενιές. Θεωρώ ότι θα φτάσουμε σε ένα σημείο να το χρησιμοποιούμε και εμείς και οι κοντινοί, σε αυτό το κολυμβητήριο, σύλλογοι.
Ο ελληνικός υγρός στίβος έχει κερδίσει ένα χρυσό μετάλλιο στους Ολυμπιακούς της Αθήνας το 1896 (100μ ελεύθερο ναυτών Γιάννης Μαλοκίνης) και ένα στους Αγώνες του 2004 με τους Μπίμη και Σιρανίδη στις καταδύσεις, σε ένα άθλημα που αυτή τη στιγμή είναι παραγκωνισμένο, με περιορισμένη ανάπτυξη. Πως θα επαναφέρετε τις καταδύσεις στο προσκήνιο;
Οι καταδύσεις μας έχουν δώσει το μοναδικό σύγχρονο χρυσό Ολυμπιακό μετάλλιο. Από εκείνη τη μέρα και μετά υπήρξε μία καθοδική πορεία και ως προς τους αθλητές, και ως προς την οργάνωση και ως προς τους προπονητές. Σε αυτό το κομμάτι όλοι έχουμε την ευθύνη μας. Υπάρχουν αρκετά κολυμβητήρια και στην επικράτεια τα οποία μπορούν να καλύψουν τις ανάγκες που έχει το σπορ. Πολλά από αυτά όμως δεν έχουν αξιοποιηθεί, ή δε λειτουργούν ή χρησιμοποιούνται για άλλες ανάγκες. Από την πρώτη στιγμή αναδείξαμε το θέμα. Είναι ένα σπορ που θεωρώ ότι στο μέλλον μπορεί να μας δώσει διακρίσεις. Ήδη έχουμε μία καλή Εθνική ομάδα με παιδιά που πιστεύουμε ότι στο μέλλον θα πρωταγωνιστήσουν. Αυτά τα παιδιά δεν είχαν ποτέ μια «αγκαλιά» από την ομοσπονδία. Ήταν για να υπάρχουν. Δε γίνεται αυτό το πράγμα να συνεχιστεί. Πρέπει να καταλάβουμε όλοι μας ότι οι καταδύσεις είναι ένα αναπόσπαστο κομμάτι της κολυμβητικής ομοσπονδίας, έχει μία παράδοση χρόνων στην πατρίδα μας, έχει φέρει διακρίσεις και θα πάρει την αξία που της αναλογεί. Το πρώτο και πιο σημαντικό είναι να οργανωθούμε, να δώσουμε κίνητρα στα σωματεία να υπάρχουν κίνητρα για δημιουργία τμημάτων καταδύσεων. Απλώς ως παράδειγμα αναφέρω ότι στον ΑΝΟΓ ξεκινήσαμε δειλά το τμήμα μετά από πολλά χρόνια. Είχαμε την ευκαιρία να το κάνουμε αυτό για τί είχαμε βέβαια καταδυτήριο στη Γλυφάδα και μαζεύτηκαν 70 παιδιά. Αυτό είναι μία περιουσία που δεν πρέπει να την αγνοήσει κάποιος, αλλά να επενδύσει πάνω της. Και θα επενδύσουμε, αυτό είναι σίγουρο.
Πως θα στηρίξετε τους αθλητές της Εθνικής ομάδας καταδύσεων που αυτή τη στιγμή παλεύουν μόνοι τους για την Ολυμπιακή πρόκριση;
Θα είμαστε κοντά τους. Το προ-Ολυμπιακό που ήταν να γίνει μέσα στον Απρίλιο αρχικά ακυρώθηκε και στη συνέχεια ανακοινώθηκε ότι θα γίνει στις αρχές Μαΐου. Αυτές τις ημέρες ετοιμάζουμε ένα καινούργιο σχεδιασμό ο οποίος περιλαμβάνει το τουρνουά του Τόκιο και τους ευρωπαϊκούς της Βουδαπέστης αλλά και το πως μπορούμε να βοηθήσουμε τα παιδιά για να έχουμε τις βέλτιστες δυνατές συνθήκες, με απλά πράγματα. Θεωρώ ότι αυτό το εκτιμάει η οικογένεια των καταδύσεων. Τα παιδιά το περίμεναν πως και πως, ήταν πολύ σημαντικό για αυτούς να πάρουν μέρος σε μία τέτοια διοργάνωση. Είχαν απογοητευτεί από την ακύρωση, τώρα τους δίνεται η ευκαιρία να αγωνιστούν. Ψυχολογικά αυτό θα παίξει το ρόλο του και θα είμαστε κι εμείς δίπλα τους. Πρέπει να είμαστε έτοιμοι να ανταπεξέλθουμε στις υποχρεώσεις μας.
Οι άνθρωποι των καταδύσεων έχουν μιλήσει για διωγμό από το καταδυτήριο του Άγιου Κοσμά. Αυτή τη στιγμή το μόνο καταδυτήριο στην Αττική που είναι σε λειτουργία και πληροί όλες τις προϋποθέσεις είναι αυτό του ΟΑΚΑ. Πως επιλύεται το δύσκολο πρόβλημα της έλλειψης εγκαταστάσεων; Είναι θέμα έλλειψης χώρων ή οργάνωσης;
Είναι σύνθετο αυτό το πρόβλημα. Θέλω να πω όμως ότι είχα ήδη επικοινωνία με τους ανθρώπους και την τεχνική ηγεσία του αθλήματος, και μου είπαν ότι αυτή τη στιγμή στο ΟΑΚΑ και με τους καινούργιους βατήρες που προμηθεύτηκε η διοίκηση έχουν λύσει ένα πάρα πολύ μεγάλο πρόβλημα για την προετοιμασία τους. Όπως γνωρίζετε καλά δεν είναι μόνο ο βατήρας, αλλά και τα τραμπολίνα, τα γυμναστήρια, εγκαταστάσεις που ήδη προϋποθέτει το Ολυμπιακό κέντρο Αθηνών. Είναι ευχαριστημένοι από το γεγονός ότι κάνουν την προετοιμασία τους έτσι όπως θα έπρεπε να γίνεται για αθλητές Εθνικών ομάδων. Υπάρχει ένα μικρό προβληματάκι γιατί κατά τη διάρκεια της προπόνησής τους υπάρχουν και άλλοι οι οποίοι χρησιμοποιούν το κολυμβητήριο. Θεωρώ ότι με την καλή διάθεση όλων των εμπλεκομένων θα το λύσουμε κι αυτό. Είναι κάτι όμως που θα δούμε στην πορεία. Θέλω να πω όμως για το καταδυτήριο του Άγιο Κοσμά ότι είναι μία εγκατάσταση που θα φύγει. Είναι μέσα στο ευρύτερο σχέδιο και πλάνο της ανάπλασης του χώρου και θεωρώ ότι είναι μία πολύ καλή ευκαιρία να πιέσουμε για να πάει κάπου που θα μπορούμε να το χρησιμοποιήσουμε ως προπονητήριο.
